[作者:集团办公室 ; 来源: 佛山培文; 时间:2020-01-17; 阅读:7892次]
岁月不居,时节如流。在这辞旧迎新之际,我们不断复盘反思,展望未来。2020年1月11日至12日,“以终为始,完美衔接,求真务实,追求卓越”阳光控股教育集团两广区域2019年工作述职会在北大培文佛山实验学校燕园剧场顺利举行。
阳光控股教育集团联合创始人、阳光控股教育集团总裁徐扬华先生与阳光控股教育集团行政部高级经理陈燕女士出席会议并给予重要指导。
北大培文大亚湾实验学校、佛山市三水区实验小学、三水中学附属初中、北大培文佛山实验学校和广西来宾市培文学校的中层以上管理干部代表共27人进行了年终工作述职,大亚湾校执行校长彭涛、来宾校常务副校长郭启顺和区域总校长对干部们的述职进行了点评。
再回首,不负时光
五所学校,近三十位发言人细数2019年的工作成果:紧抓学生成长、促进教师发展、深化课程研究、深究教学教研,各校在落实教学常规、突出课程优势、打造高效课堂、加强监察督导、打破壁垒,举办特色活动等基础上有序开展各类教学实践活动,全面激发学生学习兴趣。
此外,阳光控股教育集团各学校坚持落实德育常规、夯实学生行为习惯、关注各项安全问题、引领队伍建设、建章立制、督导融合、积极销项。各校德育处立足教育、立足生活,办好实事,做大爱教育,做浸润式教育。
教育无小事,学校无小事。在过去一年,行政、后勤、人事、招生、品宣等部门在各自的工作岗位上发光发热。用章用印、文件管理、 校容改进、申请提报、人资分配、薪酬核算、招优培优、品牌宣传、文化设计,他们用细致入微的工作态度,奠定一所所北大培文学校的坚实基础。
省己身,谨思慎行
2019年取得的工作成果令人喜悦,但北大培文人的“梦想家”精神、“创业者”势头决定这个阳光团队对卓越品质的不懈追求。以点带线、以线带面,如何从每一节课、每一门课程、每一次计划、每一个活动、每一次教研中专注提升品质感,如何更好引导学生成长、推进培优辅弱工作、促进教师专业成长、落实阳光元素的理解与执行、如何收获家长超乎期待的感动,他们群策群力,多方讨论,吸取教训,总结经验,用集体的力量点亮一盏盏智慧之灯。
如何更高效地完成本职工作、如何更好地配合其他部门工作、如何升级部门服务、如何加强宣传内容与形式创新,他们凡事亲力亲为,严于律己,提出“欲求伙伴,自身必强”,他们协同互助,力求“同欲相助,同力则强”。
如何吸引人才、如何留住人才、如何培养人才,他们抢占先机、主动出击,用细致的工作、扎实的专业素养,用通向心与心的沟通,为学校人才储备作出非凡贡献。
新起航,向阳而行
展望2020年,他们无畏无惧,用一张张详尽的工作计划表、一份份策划书向未来发问。师爱工程、暖心工程、名师工作室成立计划、课程体验套餐、精英修炼体系、紧抓教研、加强管理,每一份工作规划的背后,都是一只只团队直挂云帆、乘风破浪的见证,都是每一位心向阳光的伙伴奋斗的结果。
大会上,全体干部、负责人投票选出职能部门负责人优秀发言人五名。
最后,阳光控股教育集团联合创始人、阳光控股教育集团总裁徐扬华先生进行总结发言,从阳光控股董事局主席林腾蛟先生的家国情怀谈到了当下学校发展的新思路;从一个优秀企业家应有的担当精神谈到了学校老师们的幸福生活与课程研发;从经营与管理谈到了北大培文学子应该有的素养及生活品质。
徐总认为,创业固然艰难,但若有尺码相同的人一同创业,同甘共苦,合作共赢,让大家过上体面而又有尊严的生活,这又为何不可?在创业路上,我们如何才能做到“独角兽”,做到“麦肯锡”与“希尔顿”?首先,我们必须直面现实与挑战,找准痛点,在奔跑中调整姿势。其次,要建名师工作室,要研发课程,要将每一个项目都高品质落地。最后,应打造高效能的团队,唯有目标清晰、工作高效、执行力强的团队,才能披荆斩棘,拨云见日,化腐朽为神奇。
“千金难买回头望”,回首2019,依托前人的经验,展望2020。2020年,阳光控股教育集团必将不忘初心,守好教育阵地;砥砺前行,用高品质教学擦亮阳光教育的品牌。期待在未来,这群创业者、研究员、梦想家、行动派收获累累果实的那一天。