① 集团专门为青年人才制定“369” 人才计划，明确培养对象、培养方式，聚集导师团队，规划成长路径，确保教育集团优秀管理人才在3年一小成、6年一中成、9年一大成，形成人才梯队建设。

② 选拔从“品德修养、做事风格、个性特征、能力业绩、心怀梦想”五个纬度进行考量，如果综合能力优异，我们会优先提拔。

① 新员工培训：主要培训公司的基本制度、企业价值观、工作指南等，让新员工及时了解公司、融入团队。

② 专业的导师团队：集团总经理+区域总校长导师团名师指导。

③ 系统化办学能力实训：干部集训、专题研讨、沙盘推演、外出学习、专家讲座、头脑风暴等。

④ 轮岗锻炼：集团总部各部门轮岗学习、下属学校各岗位轮岗锻炼。